Cohésion d’équipe
Cette session type de cohésion d’équipe peut être adaptée en co-construction avec vous, afin d’intégrer des phases de travail sur des thématiques que vous souhaitez aborder («figures imposées »).
Dans ce cas particulier, les sessions seront organisées sur la base d’une alternance entre sessions de jeux et de « figures imposées ».
Déroulé de la session type
- Ice breaker
- Premier travail sur les attentes et sur le ressenti de chacun sur ce qui fonctionne bien et sur ce qui fonctionne moins bien au sein de l’équipe
- Explication partielle du déroulé de la journée et des compétences psychiques ou physiques attendues lors des différentes phases de jeu
- Constitution des équipes par les participants eux-mêmes en fonction des compétences attendues (et des éventuelles consignes données en fonction des objectifs de la journée)
- Alternance de sessions de jeux et de « figures imposées » en fonction de vos objectifs
- 1ère phase proposant des jeux compétitifs courts (3 à 4 jeux) impliquant les représentants désignés de chaque équipe (avec des phases d’interviews à chaud des participants par les animateurs à la fin de chaque jeu)
- 2ème phase proposant un jeu coopératif « exigeant » afin d’en venir à bout (en fonction du nombre de participants, le même jeu réglé de la même façon pourra être organisé en parallèle afin de voir l’équipe qui s’organise avec le plus d’efficacité)
- Séance de débriefing collectif permettant de bien mettre en avant les actions ou les comportements de collaboration qui ont été les plus efficaces
Les modalités
Selon les objectifs recherchés, l’animation et la facilitation sont menées par un expert en jeu de société et en management, pouvant être épaulé par un coach spécialisé dans le domaine professionnel et l’analyse des comportements
La durée d’une session est à définir en fonction des besoins (1 ou 2 journées usuellement)
Le nombre maximum de participants pour ces sessions est de 20 à 25 personnes